Category: Uncategorized

Uncategorized

The American Dream, with a Calculator: Who Really Makes Money on Work and Travel USA?

Inzerra
The American Dream with a calculator: who makes money on Work and Travel USA

“Go to America, make money, pay back the trip, and come home with a new iPhone.”

Sound familiar? Of course it does. Recruiters have been singing that song to students and parents for years. Sometimes it comes with a smile. Sometimes with a polished presentation full of skylines, beaches and happy faces. You can almost hear the dollars dropping straight into the suitcase.

There is only one small problem.

Dollars do not fall into suitcases.

The closer you get to the real arithmetic of Work and Travel USA, the faster the glossy sales picture turns into an ordinary expense sheet. On one side: “the dream.” On the other: rent, taxes, food, transport, fees, deposits, a phone plan, work clothes, the ride to work, the ride back, and a tax refund that may come with another bill attached. Before calculating any future earnings, it is worth checking what the program actually costs from start to finish.

If someone promised you “easy money in America,” welcome to the dullest and most useful part of the program: the calculator.
Yes, the same calculator recruiters rarely seem eager to open during the presentation.

Myth: “Just get to America and the money will follow”

This is where the main trick begins. The student is not really being sold a job. The student is being sold the feeling that America is a giant cash machine waiting for one more lucky visitor.

You land, smile, say “How are you?”, and suddenly the employer gives you 40 hours. Then another employer gives you 20 more. Then come the tips, the tax refund, the coast-to-coast trip and a suitcase full of gifts for everyone back home.

Sounds good?

Of course it does.

In reality, Work and Travel is not a magic money elevator. It is seasonal, low-paid work, usually in simple and physically tiring jobs: housekeeping, kitchens, cleaning, fast food, amusement parks, hotels, warehouses, cash registers, dishwashing, carrying boxes and turning over rooms. There is very little glamour in it. There is a normal work shift, tired feet and one evening question: “Where are the thousands I was promised?” Anyone being sold “international experience” and a career boost should also read what the career promise usually looks like in practice.

Work and Travel promise versus the first paycheck
Visual 1. The advertised range looks impressive on a slide. A normal week looks much smaller.

The simple arithmetic that ruins the mood

Let us use a normal scenario, not a fairy tale.

Suppose you have one job. Suppose you get 40 hours a week. Suppose the wage is around $9 an hour. That does not sound terrible. Then taxes arrive, and the real take-home number looks less attractive. Then you pay for housing. Then food. Then transport. Then all the “little extras” that usually live somewhere outside the recruiter’s presentation.

A sample week might look like this:

Item Amount Comment
Income after taxes $320 if you were lucky enough to get 40 hours
Housing − $100 and that is still fairly modest
Food − $70 assuming you do not live like a millionaire
Other expenses − $30 uniform, transport, phone and “small” expenses
Left for the week $120 there are your “mountains of money”

Now multiply that by 12 weeks.

$120 × 12 = $1,440

This is usually the point where the student develops the facial expression that never makes it onto the agency brochure.

Before the trip, the line was “you will pay it back in the first month.” After the arithmetic, the entire summer may not even cover the full cost of participation. And we have not yet included perfectly normal human plans: visiting New York, buying gifts, going out, enjoying the country or eating something other than the cheapest food available.

Weekly Work and Travel money breakdown

Visual 2. The weekly money grinder: you earned it, but much of it already belongs to somebody else.

“I will just get a second job” — the favorite prayer

Yes, a second job can help. Sometimes it is the only thing that pulls the trip out of the red. But it is worth removing the rose-colored glasses.

A second job is not a button marked “add money.” It means searching, approvals, schedules, transport, exhaustion, clashing shifts, the risk of losing hours at the first job and constant running between employers. Instead of traveling around America, you may spend the summer washing one uniform at midnight while calculating how many hours of sleep remain before the next shift.

The program is called Work and Travel. But when earning money becomes the priority, it often turns into Work and Work. Travel can happen later, if any money, time and energy remain.

That is the central trick: the program is sold as “work and travel,” but breaking even may require a schedule that makes travel a luxury. To recover the cost, you may have to destroy the very part of the program used to sell it.

So who really makes money?

Now for the uncomfortable question.

If the student often fails to recover the cost, if the parents do not get their money back, and if the promised thousands shrink after rent and food, who is actually making money?

The answer is simple: the system. The site also breaks down how much foreign agents and American sponsors make from the program.

Agents are paid for recruitment. Sponsors are paid for administering the program. Employers receive seasonal labor. Other intermediaries collect commissions, fees, surcharges and payment for “services.” Even the tax refund can become another opportunity to sell the student hope for a fee.

Elegant, is it not?

First, the student pays to gain access to a low-paid job. Then the student works to recover the money already paid. Then the student may pay again for help recovering part of the money withheld from the paycheck. Finally, somebody explains: “At least you gained experience.”

The student certainly gained experience. The more useful question is: who gained the money?

Work and Travel money flow through the system

Visual 3. Money moves up the chain while the student is reminded that the “adventure” was a personal choice.

The main product is not a job. It is hope.

One point matters more than the others: the agent is not selling only a program. The agent is selling the hope of a quick jump forward in life.

The student wants America. The parents want their child to see the world, improve English, become independent and earn some money. These are normal wishes. They also make excellent sales material.

The presentation rarely says: “You may count every dollar, share crowded housing, fight for hours and spend the summer trying not to lose money.”

Instead, the student hears:

  • “It is the opportunity of a lifetime.”
  • “Everyone comes home happy.”
  • “You can make very good money.”
  • “You will get the taxes back later.”
  • “Finding a second job is easy.”
  • “America is full of opportunity.”

This is an ordinary sales process aimed at someone who may be signing a serious contract for the first time, borrowing a large amount from parents for the first time, and learning for the first time that attractive promises must be checked with numbers rather than emotion. The same applies to promises about language practice: compare them with the site’s English myth, and compare the “cultural exchange” pitch with the cultural exchange myth.

Taxes: “You will get them back later.” Sure.

The tax refund deserves its own song.

Before departure it is often described almost as a bonus: “Do not worry, you will get the taxes back.” The student hears this and thinks: fine, they will take it now, but it will return later as a useful reserve.

Then comes the discovery that federal tax is not a personal savings account. Not everything necessarily comes back. Filing may cost money. The paperwork takes time. The process is less simple, less quick and less cheerful than it sounded before the program fee was paid.

In the sales pitch, the tax refund looks like a future gift. In real life, it can become one more checkout counter where the student pays again. Before departure, read the detailed tax-refund myth and the separate explanation of the medical-insurance myth.

Work and Travel tax refund trap

Visual 4. The promised tax “bonus” can become a separate process involving forms, waiting and fees.

“But some students really do bring money home”

Yes, some do. Nobody is claiming that earning money is impossible.

Some students find a good location, receive plenty of hours, secure a second job quickly, live very cheaply, spend almost nothing, avoid illness, avoid bad housing, avoid employer trouble, keep every shift and work through the summer like machines.

Those stories exist. They are also the stories that get displayed as proof that the program works exactly as advertised.

Using a rare successful result as the normal result is a familiar sales trick. One student brings home a respectable amount? Put the photograph on the website. Nine students barely recover part of the cost? Silence. One person earns well? “See, anything is possible.” Ten discover that their expectations were inflated? “They simply did not work hard enough.”

Convenient logic.

If you make money, the program is wonderful.

If you do not, it was your fault: you worked too little, spent too much, failed to find another job, smiled incorrectly or did not believe strongly enough in the American Dream.

That is why the decision should be based on the ordinary scenario, not the advertising exception.
Do not ask, “What if everything goes perfectly?” Ask, “What happens if everything is merely average?” The site’s participant categories provide another useful way to compare expectations with likely outcomes.

Parents should use the calculator too

Parents often see Work and Travel as a useful school of life. Let the student travel, work, see another country and become more independent. There is nothing wrong with that goal.

The problem begins when the family is sold the trip as an almost guaranteed financial return.

If you are giving your child money for the program, do not automatically treat it as a short-term loan that will certainly be repaid in September. Treat it as an expense. Some of it may return. None of it may return. The student may come home with a phone, a few photographs and the phrase: “At least I got the experience.”

Experience can be valuable. But experience costing several thousand dollars should be purchased knowingly, not under a sweet sales promise about easy repayment.

Ten questions to ask before paying

Ask these questions before handing over the money. Do not ask only during an emotional conversation. Ask in writing and request written answers. Screenshots are often more useful than smiles.

Ten questions to ask a Work and Travel agent before paying

Visual 5. Save it, print it, and show it to the parents—especially the parents.
  1. What is the complete price, including every fee rather than only the “base price”?
  2. What exactly is included in that amount?
  3. How much do the job offer, SEVIS, insurance, registration and other “small items” cost?
  4. How much is housing per week, and is there a deposit?
  5. How many weekly hours are guaranteed in writing?
  6. What happens if the employer provides fewer hours?
  7. Can the student legally take a second job, and who must approve it?
  8. What is the realistic cost of getting from the airport to the job?
  9. Which taxes will be withheld, and what can actually be recovered?
  10. How much should remain after all expenses in an average—not perfect—scenario?

If the recruiter begins avoiding the questions, moving into motivational speeches, repeating “everyone is happy,” or accusing you of being too negative, you have learned something useful. Not that the program is necessarily good. You have learned exactly where the smoke screen begins.

Conclusion: money can be made, but not the way it is sold

Can a student make money through Work and Travel USA? Yes.

Can a student easily, calmly and reliably make the advertised $6,000–$10,000? That is where the fairy tale begins.

To bring home serious money, the student usually needs many hours, a second job, cheap housing, strict discipline, very low spending, a decent employer, a workable location, no health problems, compatible schedules and some luck on top. In other words, the result requires something closer to the ideal seasonal laborer than the ordinary program participant.

The agent needs much less.

The agent needs the student to believe.

Believe in easy repayment. Believe that “everyone comes home with money.” Believe that the taxes will return. Believe that the second job will appear. Believe that America will solve the problem.

Then sign the contract and pay the invoice.

That is why the most useful financial advice before Work and Travel is not romantic, but honest:

Do not count promises. Count money.
Do not ask how much you might make if everything goes perfectly. Ask how much you may lose if everything goes normally.

If the program still looks worthwhile after an honest calculation, that is an adult decision. Go with clear eyes—not as a tourist stepping into an advertisement, but as someone who understands the real price of the “dream.”

For a wider look at how the machinery around sponsors, agents, fees and the language of “cultural exchange” fits together, this detailed report lays out the larger structure.

Because the central Work and Travel question is not simply, “How much can I make?”

Who makes money from the student in Work and Travel USA?

The real question is: who will make money from you while you are dreaming of making money in America?

Use your head. Use a calculator. And do not finance the sales pitch with your own money.

More essential reading about Work and Travel USA

Knowledge is power. These articles and book excerpts are worth reading before paying for the program:

Uncategorized

Американская мечта с калькулятором: кто на самом деле зарабатывает на программе ВАТ

Inzerra
Американская мечта с калькулятором: кто зарабатывает на программе ВАТ

«Поедешь в Америку, заработаешь, всё окупишь, ещё дорогой телефон привезёшь».

Знакомо? Конечно знакомо. Эту песню агенты поют студентам и родителям уже много лет. Иногда мягко, иногда с улыбкой, иногда на красивой презентации — с небоскрёбами, пляжами и счастливыми лицами. Кажется, будто доллары сами посыплются в чемодан.

Есть только одна маленькая проблема.

Доллары сами в чемодан не падают.

Чем ближе ты подходишь к настоящей арифметике программы летней работы и путешествий в США, тем быстрее рекламная картинка превращается в обычный список расходов. Слева — «мечта». Справа — жильё, налоги, еда, дорога, сборы, залог, мобильная связь, рабочая одежда и возврат налогов, который внезапно тоже может потребовать денег. А прежде чем вообще считать будущий заработок, полезно отдельно посмотреть, во сколько в действительности обходится вся поездка.

Всем, кому обещали «лёгкие деньги в Америке», добро пожаловать в самый скучный, но самый полезный раздел программы — к калькулятору.
Да, к тому самому калькулятору, который агенты почему-то не спешат открывать на презентациях.

Миф: «Главное попасть в США, а там деньги сами пойдут»

Вот здесь и начинается главный обман. Студенту продают не работу. Ему продают ощущение, будто Америка — это огромный банкомат, который только его и ждал.

Ты прилетел, улыбнулся, поздоровался — и вот работодатель уже дал тебе сорок часов. Потом нашлась вторая работа. Потом пошли чаевые, возврат налогов, поездки по стране и чемодан подарков домой.

Звучит красиво?

Ещё бы.

Только в действительности программа ВАТ — это не волшебный денежный лифт. Это сезонная работа за небольшую плату, чаще всего простая, тяжёлая и неквалифицированная: уборка гостиничных номеров, кухня, мытьё посуды, закусочные быстрого питания, парки развлечений, склады, кассы, уборка помещений, перенос коробок. Никакого блеска. Обычная смена, гудящие ноги и вечерний вопрос: «А где мои обещанные тысячи?»

Если тебе рассказывают про «международный опыт» и будущую карьеру, стоит заранее прочитать, какая работа чаще всего скрывается за этими красивыми словами.

Обещанные заработки и первая настоящая зарплата участника ВАТ
Иллюстрация 1. Обещанные суммы отлично смотрятся в рекламе. Обычная рабочая неделя выглядит намного скромнее.

Простая арифметика, от которой портится настроение

Возьмём обычный, а не сказочный вариант.

Допустим, у тебя одна работа. Допустим, ты получил сорок часов в неделю. Допустим, ставка — около девяти долларов в час. Звучит терпимо. Но потом вычитают налоги, и сумма на руках уже не такая красивая. Потом ты платишь за жильё. Потом за еду. Потом за дорогу. Потом за всё остальное, что агент обычно оставляет за рамками разговора.

Примерная неделя может выглядеть так:

Что считаем Сумма Пояснение
Доход после налогов $320 если повезло получить все сорок часов
Жильё − $100 и это ещё довольно скромно
Еда − $70 если не питаться каждый день в кафе
Прочие расходы − $30 одежда, дорога, связь и обязательные мелочи
Остаток за неделю $120 вот они, «горы денег»

Теперь умножаем на двенадцать недель.

$120 × 12 = $1440

И вот здесь у многих студентов появляется выражение лица, которое на рекламный буклет не поставишь.

До поездки тебе рассказывали: «Окупишь всё за первый месяц». После расчёта выходит, что за всё лето можно не вернуть даже стоимость участия. И это мы ещё не включили нормальные человеческие желания: съездить в Нью-Йорк, купить подарки, куда-нибудь сходить и пожить хотя бы немного, а не только выживать.

Неудивительно, что отдельная статья на сайте посвящена вопросу, почему студенты везут с собой в Америку гречку.

Расходы участника программы ВАТ за одну неделю

Иллюстрация 2. Недельная мясорубка денег: вроде заработал, но большая часть уже ушла.

«Но я найду вторую работу!» — любимая надежда участника

Да, вторая работа может помочь. Иногда только она и вытаскивает поездку из убытка. Но и здесь лучше заранее снять розовые очки.

Вторая работа — это не кнопка «добавить денег». Это поиски, согласования, расписание, дорога, усталость, столкновение смен и риск потерять часы на первой работе. Вместо путешествий по Америке ты можешь всё лето бегать между двумя работодателями, стирать форму ночью и считать, сколько часов осталось поспать.

Программа называется «работа и путешествия». Но когда главная цель — вернуть вложенные деньги, нередко получается «работа и ещё работа». Путешествия остаются на потом — если останутся деньги, силы и время.

Вот главный фокус: тебе продают «работу и путешествия», но для окупаемости часто приходится жить в таком режиме, при котором путешествия становятся роскошью. То есть ты вынужден отказаться именно от той части программы, которой тебя заманивали.

Кто действительно зарабатывает?

А теперь зададим неприятный вопрос.

Если студент часто не возвращает вложенные деньги, если родители остаются без обещанного возврата, а тысячи долларов тают после оплаты жилья и еды, то кто же тогда зарабатывает?

Ответ простой: вся цепочка вокруг студента.

Агенты получают деньги за набор. Американские организаторы получают плату за проведение программы. Работодатели получают сезонные рабочие руки. Посредники собирают комиссии, сборы и доплаты. Даже на возврате налогов студенту могут ещё раз продать надежду.

Если хочется увидеть эту денежную цепочку подробнее, на сайте отдельно разобрано, сколько получают иностранные агенты и американские организаторы.

Красиво, правда?

Сначала студент платит, чтобы попасть на низкооплачиваемую работу. Потом работает, чтобы вернуть уже уплаченные деньги. Потом платит за помощь в возврате части удержанных налогов. А в конце слышит: «Зато получил опыт».

Опыт, конечно, получил. Вопрос только — кто получил деньги?

Денежная цепочка программы ВАТ

Иллюстрация 3. Деньги идут вверх по цепочке, а студенту объясняют, что он сам выбрал это приключение.

Главный товар — не работа, а надежда

Важно понять одну вещь: агент продаёт не только программу. Он продаёт надежду на быстрый рывок вверх.

Студенту хочется увидеть Америку. Родителям хочется, чтобы ребёнок посмотрел мир, подтянул английский, стал самостоятельнее и заработал денег. Желания нормальные. Именно на них и давят.

На встречах редко говорят: «Скорее всего, ты будешь считать каждый доллар, жить в тесноте, уставать, спорить за часы и думать, как бы не уйти в убыток».

Говорят другое:

  • «Это возможность всей жизни».
  • «Все возвращаются довольные».
  • «Можно отлично заработать».
  • «Налоги потом вернёшь».
  • «Вторая работа найдётся без труда».
  • «Америка — страна возможностей».

Это обычная продажа, только обращена она к студенту, который, возможно, впервые подписывает серьёзный договор, впервые берёт у родителей крупную сумму и впервые узнаёт, что красивые обещания надо проверять цифрами.

Точно так же обещание «подтянуть язык» стоит сверить с отдельным разбором мифа о практике английского языка, а рассказы о «культурном обмене» — с материалом о том, во что этот обмен превращается на практике.

Налоги: «потом вернёшь» — ага, конечно

Отдельная песня — возврат налогов.

До поездки это часто звучит как приятная прибавка: «Не переживай, налоги потом вернёшь». Студент думает: сейчас удержат, зато потом деньги вернутся и будет запас.

А потом выясняется, что федеральные налоги — не личная копилка. Вернуть можно далеко не всё. Оформление может стоить денег. Бумаг нужно много. Сам процесс оказывается долгим и совсем не таким радостным, как в разговоре до оплаты программы.

Поэтому перед поездкой полезно заранее прочитать подробный разбор мифа о возврате налогов, а заодно узнать, что на деле покрывает медицинская страховка участника.

В рекламе возврат налогов выглядит как будущий подарок. В действительности он может оказаться ещё одной кассой, где студент снова платит.

Возврат налогов участника программы ВАТ

Иллюстрация 4. Обещанная прибавка легко превращается в отдельную историю с бумагами, ожиданием и платой.

«Но кто-то же действительно привозит деньги?»

Да, кто-то привозит. Никто не говорит, что заработать невозможно.

Есть студенты, которые находят хорошее место, получают много часов, быстро находят вторую работу, живут предельно скромно, почти ничего не покупают, не болеют, не сталкиваются с плохим жильём, не теряют смены и всё лето работают без остановки.

Такие истории есть. Именно их потом показывают как «доказательство», что программа работает.

Но выдавать редкий удачный случай за обычный результат — любимый рекламный приём. Один студент привёз приличную сумму? Отлично, его фотография идёт на сайт. Девять студентов едва вернули часть расходов? Тишина. Один заработал много? «Смотрите, всё возможно!» Десять поняли, что ожидания были раздуты? «Значит, плохо старались».

Удобная логика.

Заработал — молодец, программа прекрасная.

Не заработал — сам виноват: мало работал, много тратил, плохо искал вторую работу и недостаточно верил в американскую мечту.

Вот почему перед оплатой надо смотреть не на редкие рекламные истории, а на обычный вариант.
Не «а вдруг повезёт», а «что будет, если всё сложится средне».

Родителям тоже стоит взять калькулятор

Родители часто воспринимают программу ВАТ как полезную школу жизни: пусть ребёнок поедет, поработает, посмотрит страну, станет взрослее. В этом желании нет ничего плохого.

Плохо другое: когда семье продают поездку как почти гарантированный заработок.

Если вы даёте ребёнку деньги на участие, не считайте их временным займом, который он точно вернёт в сентябре. Считайте их расходом. Возможно, часть вернётся. Возможно, не вернётся ничего. Возможно, студент приедет с новым телефоном, несколькими фотографиями и словами: «Зато получил опыт».

Опыт бывает полезным. Но опыт за несколько тысяч долларов надо покупать осознанно, а не под сладкие обещания лёгкой окупаемости.

Проверка перед оплатой: 10 вопросов агенту

Перед тем как отдавать деньги, задайте эти вопросы письменно. Не в горячей переписке и не на словах. Пусть агент тоже отвечает письменно. Снимки экрана иногда оказываются полезнее улыбок.

Десять вопросов агенту перед оплатой программы ВАТ

Иллюстрация 5. Сохраните этот список и покажите родителям — особенно родителям.
  1. Какова полная стоимость со всеми сборами, а не только основная цена?
  2. Что именно входит в эту сумму?
  3. Сколько стоят подбор работы, регистрационный сбор, страховка и прочие «мелочи»?
  4. Сколько стоит жильё в неделю и потребуется ли залог?
  5. Сколько рабочих часов в неделю обещано письменно?
  6. Что будет, если часов окажется меньше?
  7. Можно ли брать вторую работу и кто должен её подтвердить?
  8. Сколько в действительности стоит дорога от аэропорта до места работы?
  9. Какие налоги будут удерживать и что действительно можно вернуть?
  10. Какая сумма останется после всех расходов при обычном варианте?

Если после этих вопросов агент начинает юлить, уходить в воодушевляющие речи, повторять «у нас все довольны» или обвинять вас в излишнем мрачном настрое, значит вы уже узнали нечто важное. Сразу видно, где начинается дымовая завеса.

Итог: заработать можно, но не так, как это продают

Можно ли заработать по программе ВАТ? Можно.

Можно ли легко, спокойно и гарантированно получить рекламные шесть или десять тысяч долларов? Вот здесь и начинается сказка для доверчивых.

Чтобы привезти серьёзную сумму, студенту обычно нужны много рабочих часов, вторая работа, дешёвое жильё, строгая экономия, хороший работодатель, удобный город, крепкое здоровье, совместимое расписание и немного удачи. То есть требуется не обычный участник, а почти идеальный сезонный работник.

Агентам для заработка нужно гораздо меньше.

Им нужно, чтобы ты поверил.

Поверил в лёгкую окупаемость. Поверил, что «все возвращаются с деньгами». Поверил, что налоги вернутся. Поверил, что вторая работа обязательно найдётся. Поверил, что Америка всё решит.

А потом подписал договор и оплатил счёт.

Поэтому главная денежная рекомендация перед поездкой звучит не романтично, зато честно:

Не считай обещания. Считай деньги.
Не «сколько я могу заработать, если всё сложится идеально», а «сколько я потеряю, если всё будет обычно».

Если после честного расчёта поездка всё равно кажется полезной — хорошо, это уже взрослое решение. Только ехать надо не как герой рекламного плаката, а как человек, который понимает настоящую цену этой «мечты».

А если хочется глубже разобраться, как устроена вся цепочка с агентами, американскими организаторами, сборами и красивыми словами о культурном обмене, в этом подробном докладе вся схема разобрана намного шире.

Потому что главный вопрос программы ВАТ — не «сколько можно заработать».

Кто зарабатывает на студенте программы ВАТ

Главный вопрос — кто заработает на тебе, пока ты мечтаешь заработать в Америке?

Включайте голову. Берите калькулятор. И не оплачивайте чужую рекламную сказку.

Ещё о программе ВАТ

Знание — сила. Поэтому для помощи студентам и их родителям приводим ооооочень полезные статьи и другие отрывки из нашей книги:

Uncategorized

Work and Travel USA: что нужно понять до оплаты программы

Inzerra

Реальный опыт участника Summer Work and Travel
В рекламе Work and Travel выглядит как лето мечты. На практике всё часто сложнее.

Каждый год студентам продают примерно одну и ту же картинку: лето в Америке, хороший заработок, английский, путешествия, новые друзья и красивая строчка в резюме.

Звучит отлично. Особенно когда об этом рассказывают уверенно, быстро и с примерами тех, у кого «всё получилось».

Но перед тем как платить за программу, собирать документы и планировать лето, стоит задать себе не самый приятный, зато самый полезный вопрос:

что меня реально может ждать после приезда в США?

Work and Travel USA действительно может стать важным опытом. Но это не волшебная путёвка в успешное лето. Это программа со своими расходами, рисками, бытовыми трудностями и ожиданиями, которые далеко не всегда совпадают с реальностью.

Этот материал — не попытка напугать. Его цель проще: помочь студентам и родителям трезво посмотреть на программу до оплаты, а не после того, как деньги уже потрачены, билеты куплены, а проблемы начались на месте.

Тем, кто хочет глубже разобраться в теме, может быть полезен подробный разбор программы.

Миф №1. «Я легко заработаю несколько тысяч долларов»

Деньги — одна из главных причин, почему студенты вообще рассматривают Work and Travel. Почти каждый слышал истории о том, как кто-то за лето привёз домой 6 000, 8 000 или даже 10 000 долларов.

Но в таких историях часто пропускают самое важное: сколько человек потратил, сколько заплатил за программу, где жил, сколько работал и что в итоге осталось чистыми.

Зарплата до расходов — это ещё не заработок. Из неё нужно вычесть жильё, еду, транспорт, налоги, форму, депозиты, телефон, документы, непредвиденные траты и саму стоимость участия в программе.

Иногда студент работает много, берёт дополнительные смены, сильно устаёт, но в конце сезона понимает: денег осталось совсем не столько, сколько он представлял до поездки.

Расчёт доходов и расходов участника Work and Travel
Считать нужно не обещанный заработок, а сумму, которая останется после всех расходов.

Поэтому перед оплатой программы сделайте простой расчёт. Возьмите предполагаемую ставку, примерное количество часов в неделю, стоимость жилья, еды и транспорта. Добавьте расходы на оформление, перелёт и саму программу. А потом посмотрите, что остаётся.

Если поездка не выглядит убедительно на бумаге, в США она вряд ли внезапно станет выгодной сама по себе.

Миф №2. «Я вернусь с отличным английским»

Английский действительно может улучшиться. Вы привыкнете к живой речи, перестанете бояться простых разговоров, научитесь быстрее реагировать в магазинах, на работе, в транспорте и в бытовых ситуациях.

Но Work and Travel — это не языковая школа.

Многие участники работают на сезонных позициях, где общение ограничивается короткими рабочими фразами. Многие живут с ребятами из своей страны: так дешевле, спокойнее и проще. У кого-то всё лето проходит по схеме: работа, дорога, еда, сон — и снова работа.

В таких условиях английский не «вырастает» сам собой. Чтобы он действительно стал лучше, придётся специально искать общение: говорить с местными, не проводить всё время в русскоязычном кругу, заранее готовиться к типичным ситуациям и не бояться ошибаться.

Сам факт, что вы находитесь в США, ещё не означает языковой прогресс. Английский улучшается не от географии, а от практики.

Миф №3. «Это поможет моей карьере»

У Work and Travel есть сильная сторона: программа может быстро научить самостоятельности. Когда рядом нет родителей, привычной среды и понятных правил, человек взрослеет быстрее.

Вы учитесь решать бытовые вопросы, договариваться, выдерживать график, работать в непривычных условиях, считать деньги и не теряться, когда что-то идёт не по плану.

Но это не значит, что программа автоматически помогает карьере.

Многие участники работают в отелях, ресторанах, парках, на кухне, в уборке, на мойке посуды или на других сезонных позициях. Это может быть честная и тяжёлая работа, но она не всегда имеет отношение к будущей профессии.

Сезонная работа по программе Work and Travel
Важно заранее понять, даёт ли такая работа пользу именно вашей будущей профессии.

Если вы учитесь на врача, инженера, юриста, экономиста, финансиста или IT-специалиста, стоит честно спросить себя: что будет полезнее для моего будущего — эта поездка или летняя стажировка по специальности?

Work and Travel может стать хорошей жизненной школой. Но не стоит автоматически считать её карьерным преимуществом.

Миф №4. «Потом мне вернут все налоги»

Некоторые студенты заранее воспринимают возврат налогов как почти гарантированную часть дохода. Это опасная ошибка.

Налоговый возврат зависит от документов, сроков, правил подачи, комиссий и конкретной ситуации. Деньги могут прийти позже, чем вы рассчитывали. Сумма может оказаться меньше. А сам процесс — сложнее, чем казалось.

Поэтому не стоит строить бюджет на ожидании, что «потом налоги вернутся и всё компенсируют».

Считайте так, будто этих денег пока нет. Если потом что-то вернётся — хорошо. Но это не должно быть основой вашего финансового плана.

Миф №5. «Раз есть страховка, значит всё покрыто»

Страховка по программе обязательна, но это не значит, что она покрывает любые медицинские расходы.

У страховки могут быть ограничения, исключения, доплаты и условия, которые студент замечает только тогда, когда уже возникла проблема. Не каждое обращение считается страховым случаем. Не всё лечение оплачивается полностью. Стоматология, зрение, хронические проблемы и неэкстренная помощь могут стать отдельной неприятностью.

Самая плохая стратегия — впервые читать условия страховки в момент, когда вы уже заболели или получили травму.

Разберитесь заранее: куда звонить, куда ехать, какие документы нужны, что покрывается, а за что придётся платить самому. В США медицина может быть очень дорогой, и неподготовленность здесь особенно болезненна — буквально и финансово.

Миф №6. «Культурный обмен получится сам собой»

Слова «культурный обмен» звучат красиво. Но реальное лето по Work and Travel может быть совсем не похоже на рекламные фотографии.

Долгие смены. Усталость. Экономия. Общее жильё. Дорога до работы. Желание вернуть хотя бы часть вложенных денег. Иногда — вторая работа. В таком режиме на путешествия, знакомства и «американский опыт» может просто не остаться сил, времени или денег.

Условия проживания участников Summer Work and Travel
Культурный обмен стоит сравнивать не с рекламой, а с реальными условиями работы и проживания.

Это не значит, что культурного обмена не будет. Но он не происходит автоматически. Его нужно планировать.

Перед поездкой честно решите, что для вас главное: заработать, попутешествовать, подтянуть английский, пожить самостоятельно, познакомиться с людьми или просто проверить себя в другой стране. Всё сразу и на максимуме получается далеко не у всех.

Каким участником вы хотите быть?

Студенты проходят через Work and Travel очень по-разному.

Кто-то едет почти вслепую, верит каждому обещанию и быстро сталкивается с разочарованием. Кто-то готовится лучше: считает деньги, задаёт вопросы, уточняет условия и возвращается с более спокойным результатом. А кто-то заранее понимает слабые места программы и поэтому принимает решения намного увереннее.

Разница часто не в везении, а в подготовке.

До оплаты программы стоит чётко понимать:

  • сколько поездка будет стоить на самом деле;
  • сколько вы можете заработать в реалистичном сценарии;
  • где вы будете жить;
  • какой именно будет работа;
  • сколько часов вам реально могут дать;
  • что делать, если работа не подойдёт;
  • что покрывает страховка;
  • как проходить визовое интервью;
  • какие вопросы нужно задать до подписания документов.

Визовое интервью — это не просто формальность

Интервью на визу J-1 не стоит воспринимать как технический этап, который нужно «как-нибудь пройти».

Вы должны понимать, куда едете, кем будете работать, где будете жить, кто ваш спонсор, какие правила у программы, какие у вас обязанности и почему вы вообще участвуете в Work and Travel.

Важно не просто выучить готовые ответы. Нужно понимать, что вы говорите. На собеседовании это обычно заметно.

Даже если вы волнуетесь, нормальная подготовка помогает говорить спокойнее, увереннее и честнее.

Главный вывод: не покупайте мечту, пока не посчитали реальность

Work and Travel USA может стать полезным опытом. Для кого-то это первая серьёзная самостоятельная поездка, практика английского, знакомство с другой страной, проверка себя и возможность немного заработать.

Но программа может принести и разочарование, если ехать с ожиданиями, построенными только на рекламе, чужих удачных историях и слишком оптимистичных расчётах.

Перед оплатой — считайте. Перед подписью — читайте. Перед обещаниями — задавайте вопросы. Перед поездкой — готовьтесь.

Смысл не в том, чтобы бояться программы. Смысл в том, чтобы понимать, во что вы входите.

Если после честного расчёта вы всё равно решите ехать — езжайте с открытыми глазами. Если поймёте, что программа вам не подходит, это тоже нормальное решение.

Гораздо хуже — потратить тысячи долларов, а потом впервые узнать о реальности уже на месте.

Надежда помогает мечтать. Информация помогает не попасть в ловушку.

Uncategorized

Before You Pay for Work and Travel USA: Read This First

Inzerra

Summer Work and Travel student work context
A realistic look at the Summer Work and Travel experience beyond the marketing promise.

Every year, students hear the same promises about Work and Travel USA: earn big money, improve English, build an international resume, travel around America, and come home with unforgettable memories. It sounds exciting. It sounds simple. It sounds almost too good to question.

But before you pay thousands of dollars, spend months preparing documents, and build your summer around the program, you should stop and ask one honest question:

What is most likely to happen after I arrive in the United States?

This website was created for students and parents who want a realistic answer, not another marketing brochure. The goal is simple: help you understand the program before you spend your money, leave home, and find yourself dealing with problems you were never warned about.

For readers who want more context, a fuller background report is available.

The first myth: “I will easily earn thousands of dollars”

One of the biggest expectations around Work and Travel USA is money. Many students hear stories about participants earning $6,000, $10,000, or even more in one summer.

The problem is that gross income is not the same as real income.

You still need to subtract taxes, housing, food, transportation, uniforms, deposits, phone costs, documents, unexpected fees, and the cost of the program itself. A student may work full-time and still discover that the final result is far smaller than expected.

Summer Work and Travel earnings calculation chart
Expected earnings should be compared with housing, food, and other real living expenses.

The site’s money calculation gives a simple warning: do not build your plan around the best story you heard from an agent. Build it around conservative numbers. Look at your hourly wage, expected weekly hours, housing cost, food cost, taxes, and program fees. Then calculate your real result.

If the numbers do not work on paper, they will not magically work in America.

The second myth: “My English will become fluent”

Yes, your English may improve. You may become less afraid to speak. You may learn how to survive everyday conversations. That confidence can be valuable.

But Work and Travel USA is not an English school.

Many participants work in seasonal jobs where deep conversation may be limited. Many live with students from their own country to save money. Some spend most of their time working, commuting, cooking, sleeping, and trying to save every dollar.

If your goal is serious English improvement, you must be proactive. Speak English whenever you can. Avoid spending the whole summer only with people from your home country. Prepare before the trip. Practice listening and speaking. Do not expect fluency to happen automatically while working long shifts.

The third myth: “This will build my career”

Work and Travel USA can teach discipline, independence, stress management, and basic workplace responsibility. Those are real lessons.

But students should be honest about the type of jobs commonly discussed around the program: housekeeping, dishwashing, bussing tables, kitchen work, cleaning, and other seasonal positions. These jobs may help you earn money, but they are usually not directly connected to your university major.

Seasonal cleaning work reality
Students should ask whether the work offered really supports their long-term career goals.

If you study engineering, medicine, law, finance, economics, or another professional field, ask yourself: will this job really strengthen my future resume, or would a serious internship in my field be more useful?

Work and Travel USA may be a life experience. That does not automatically make it a career investment.

The fourth myth: “I will get all my taxes back”

Many students expect tax refunds to help recover program costs. This expectation can be misleading.

Tax refunds may involve paperwork, waiting, service fees, and limits on what can actually be refunded. Even when some money is returned, it may be much less than students expect. The important lesson is simple: do not count tax refunds as guaranteed income.

Plan your finances as if the refund will be small or delayed. Then, if you receive anything back, treat it as a bonus.

The fifth myth: “Insurance means I am fully protected”

Health insurance is required, but required insurance does not mean unlimited protection.

Insurance may have limits, exclusions, deductibles, copays, and confusing rules. Routine care, dental problems, vision problems, and older health issues may not be covered the way students expect.

The safest approach is prevention. Be careful at work. Be careful while traveling. Read your insurance documents before you need them. Know what to do in an emergency. Do not wait until you are sick, injured, or scared to learn how your coverage works.

The sixth myth: “Cultural exchange will happen by itself”

The phrase “cultural exchange” sounds beautiful. But students should compare that phrase with the daily reality: long shifts, limited money, shared housing, physical exhaustion, and pressure to repay program costs.

Crowded housing conditions for Summer Work and Travel students
The promise of cultural exchange should be compared with real housing and work conditions.

If you spend the whole summer working two jobs and trying to survive financially, you may have little time, money, or energy left for travel and cultural activities.

That does not mean cultural exchange is impossible. It means you must plan for it honestly. Decide what matters most: earning money, traveling, improving English, meeting people, or simply gaining independence. You may not be able to maximize everything at once.

Know what type of participant you want to be

The site asks students to think seriously about what may happen by the end of the summer. Some students arrive unprepared, believe every promise, and struggle. Some work hard, save carefully, and return with a better result. A few understand the system early, make smart decisions, and take fuller advantage of the opportunity.

Preparation is what separates these outcomes.

Before you go, you should know:

  • how much the program will really cost;
  • how much you can realistically earn;
  • where you will live;
  • what your job duties are;
  • how many hours you can expect;
  • what happens if you need to change jobs;
  • what your insurance covers;
  • how to handle the visa interview;
  • what questions to ask before signing anything.

The visa interview is part of the preparation

The J-1 visa interview should not be treated as a formality. You need to understand your job offer, your program rules, your rights, your emergency contacts, your school obligations, and your reason for going to the United States.

You should also practice speaking clearly and calmly in English. Memorizing answers is not enough. You need to understand what you are saying.

A nervous interview can still end well, but preparation makes a major difference.

Final thought: do not buy a dream without reading the details

Work and Travel USA may give students valuable experience. It may help some earn money, become more independent, improve confidence, and see part of another country.

But it can also bring disappointment when expectations are built on advertising instead of realistic planning.

Before you pay, calculate. Before you sign, read. Before you believe a promise, ask for details. Before you travel, prepare.

The goal is not to scare students. The goal is to help students make smarter decisions.

If you still choose to go, go with open eyes. If you decide not to go, that can also be a smart decision. The worst choice is to spend thousands of dollars without understanding what you are really buying.

Knowledge is power. Use it before your summer begins.

Uncategorized

Земля возможностей или близко к рабству?

Inzerra

Screen Shot 2018-10-28 at 5.58.55 PM

Источник: The Post And Courier
Ana Cabrera (слева), студент из Доминиканской Республики, приехала в Myrtle Beach с большой надеждой культурного обмена, но уехала разочарованной и с долгом. С ней Angel Tejeda, другой иностранный приезжий, являющийся частью федеральной жалобы, утверждающей, что студентами злоупотребляли как источник дешевой рабсилы. Southern Poverty Law Center/Предоставлено

Известная туристическая индустрия Южной Каролины завязана на временных иностранных работниках, на легальной системе виз, которая хорошо обслуживает бизнес, но несет неожиданные издержки сотрудникам и обществу.

Лето 2016: из России, Турции и Таиланда они приезжают сюда легально, чтобы заработать немного денег и узнать о жизни в Америке. Десятками тысяч, они наводняют прибрежные районы – огромная сезонная волна, чтобы заполнить рабочие места, которые, как утверждает индустрия туризма, не могут быть заполнены местными жителями.

Из Украины, Филиппин и Ямайки они добираются до Myrtle Beach, the Isle of Palms и Hilton Head. Они заполняют ветхие квартиры. Они забиваются в вымирающие мотели во втором ряду Гранд-Странда; они спят подвое в кровати в заплесневелых комнатах с ползающими тараканами и матрасными клопами – номера, которые туристы в Trip Adviser называют «презренными» и «худшим мотелем, в котором я когда-либо останавливался».

И хотя многие заплатили рекрутерам тысячи долларов, чтобы добраться сюда, эти иностранные рабочие зарабатывают минимальную заработную плату или всего на несколько пенни больше, как домохозяйки, официантки и клерки в магазинах серфинга – работы, которые поддерживают 19-миллиардную туристическую индустрию Южной Каролины бурлящей.

Трудящиеся-мигранты долгое время были важной частью сельского хозяйства здесь и по всей стране. Но тоже самое чаще можно сказать о рабочих в национальных туристических центрах.

Расследование Post and Courier показывает, что наша прибрежная туристическая индустрия завязана на постоянном потоке временных низкооплачиваемых иностранных рабочих, многих из которых заманивают сюда под предлогом «культурного обмена».

Это зависимость, которая дает неоспоримые выгоды для владельцев ресторанов, тематических парков, отелей и курортов. Работодателям не нужно платить налоги с зарплаты сотрудников здесь по одной визовой программе. Это примерно 8-процентная скидка за оплату труда. И предприятия часто получают отличных работников. Многие из них сильно заинтересованы в том, чтобы хорошо выполнять свою работу, думая о своем времени здесь, как возможность изучить английский язык или заработать деньги для членов семьи на родине.

Но, как и при любой зависимости, эта неравномерно регулируемая система может оказать серьезное влияние на участников и сообщество в целом.

Интервью с более чем 40 иностранными рабочими, а также проверка исков и внутренних правительственных документов, раскрывают, как временные работники здесь и в других туристских горячих местах стали жертвами сексуальных хищников и воров, были обмануты с заработной платой, вынуждены жить в грязном и переполненном жилье и им угрожают депортацией, если они жалуются.

Многие заплатили тысячи долларов, чтобы получить работу, которая обещала предоставить взгляд на американскую культуру. Но, как говорит один эксперт, они в итоге узнали, каково быть бедным работающим в стране. Правозащитники называют ситуацию «близкой к рабству».

5808e113bad60.imageМолодые люди со всего мира приезжают в Myrtle Beach на лето, работая на Гранд-Странде. Карта в Морской Виноградниковой церкви показывает различные страны, представленные на июльском собрании в церковном кафе «Все народы». Wade Spees / Персонал

Глава 1: Тишина до этого

Май 2016: магазины брелков и полотенец вдоль коммерческих улочек Myrtle Beach в основном пусты; нет очереди для игры в мини-гольф через вулкан или под гориллой. Но около 180 студентов только что прибыли. Большинство из них из Филиппин, и они готовы работать.

Они собираются в конференц-зале в прибрежной виноградниковой церкви. Церковь находится в бывшем торговом центре через улицу от стоянки конференц-центра Myrtle Beach и гольф-клуба Captain Hook. Это первая ознакомительная встреча в этом сезоне для студентов, которые здесь по визе обмена J-1.

Нервные и тихие, студенты играют на своих айфонах и самсунгах. Большинство будет работать в Sea Mist Oceanfront Resort, в двух милях к югу от гигантского колесного обозрения на берегу. Пит Вудс, сотрудник по предупреждению преступности в полицейском управлении Myrtle Beach, проходит вперед. С сильным бронкским акцентом он продвигается чтобы преподать им небольшой культурный шок.

«Здесь отдыхают три типа людей», – говорит он. «Пьяницы, наркоманы и сумасшедшие!»

Вудс – бывший полицейский детектив в Нью-Йорке. Он в бежевом костюме с бейджем, который появляется, когда он поднимает руки для объяснения. Он ушел из Нью-Йоркского отделения пять месяцев после 9/11 и в итоге переехал в Myrtle Beach, частично, чтобы вырастить свою маленькую дочь. У него отцовский взгляд в глазах, хотя его слова приходят к ученикам, как вагон метро.

«Если один из наших знаменитых водителей такси предлагает вам бесплатную поездку домой, вы поедете? Нет! Несколько испуганных студентов запрыгали. «Вы должны внимательно слушать! Если кто-то спросит: «Эй, можешь пойти со мной, я дам тебе 25 долларов в час за что-то», они преступники! Не ищи работу на Craigslist! Если кто-то скажет: «Пойдем со мной, и я устрою тебя в шоу красоты», это мошенничество! »

Его настойчивость основана на опыте. Число иностранных студентов, работающих в Myrtle Beach, взлетело в последние годы, и вместе с ними преступления и другие злоупотребления против студентов. Некоторые из них были незначительными, но другие были ужасающими – как то, что случилось с российской студенткой по обмену летом в прошлом году.

Ей было 20 лет, блондинка и около 5 футов 3. Она ответила на объявление по поиску моделей в Craigslist, по которому она пришла к человеку по имени Paul Joseph Shuler. Шулер работал на аренде в качестве уборщика, а это означало, что он имел ключи от гостиничных номеров.

Шулер и студент встретились в Hard Rock Café. Они назначили время для фотосессии в одном из отелей, где он работал. Когда они встретились, он сделал ее фотографию в шортах и ​​рубашке. Но она отказалась переодеться в купальный костюм. Он сказал ей повернуться лицом к стене и затем надел на нее наручники.

Он сказал, что он сотрудник иммиграционной службы, а затем изнасиловал ее. Когда он закончил, он предупредил ее не говорить ни с кем, или он и друзья из правоохранительных органов изнасилуют ее вгрупповую.

Студентка обратился в полицию, и Шулер был арестован и приговорен в сентябре к 10 годам по обвинению в изнасиловании. Но Вудс знает, что другие ученики могут не сообщать о преступлениях. В некоторых странах коррумпированная полиция – это последнее, куда вы хотели бы позвонить. И стыдно попасть в неприятность. Многие студенты впервые покидают свои родные страны, чтобы доказать свою независимость.

Поэтому Вудс снова усиливает голос. Он рассказывает им о номере экстренной службы 911. «Когда вы звоните в 911, что вы говорите?» Студенты переглядываются друг с другом в поиске ответов.

«Помогите!» – кричит Вудс, снова пугая их. Небольшой страх – это хорошо; он пытается произвести впечатление, которое может продлиться весь сезон. Поскольку эта группа является всего лишь первым прибытием; больше групп в пути.

5808e03a6a025.imageДетектив Myrtle Beach Пит Вудс подчеркивает безопасность для студентов из Филиппин, которые прибыли в Гранд-Странд. Прибрежная виноградниковая церковь приняла их в апреле для сессии, посвященной их безопасности, пока они  как в области на четырехмесячной рабочей визе. Wade Spees / Персонал

Глава 2: Меняющаяся рабочая сила

Июнь и июль 2016 года: в течение следующих нескольких недель более 3000 иностранных студентов наводняют Гранд-Странд. Еще пятьсот попадают в Чарльстон и на остров Пальм и Хилтон Хед. Они приехали из более чем 40 стран, свидетельствуют данные Госдепартамента.

В то же время подобные волны прикатили в Outer Banks, Ocean City, Maryland, на пляжи New Jersey, Cape Cod, Orlando, побережье Мексиканского залива и другие туристические направления. Это серьезный сдвиг в сезонной рабочей силе страны.

Два десятилетия назад американские ученики школ и колледжей заполняли многие из этих рабочих мест тем, что часто было летним обрядом. Но больше никогда.

Бизнесы и отраслевые группы говорят, что этот источник иссяк, и они приводят ряд причин: молодые американские рабочие сегодня ищут более квалифицированные рабочие места, чтобы улучшить свое резюме; они учатся летом в школе или колледже; или они выполняют общественные работы и другие виды деятельности. Иностранцы, говорят они, заполняют пробел. «Многие американские предприятия не могут функционировать» без временных иностранных рабочих, заявила Торгово-промышленная палата США в 2010 году.

У работодателей индустрии туризма есть две двери для поиска иностранных рабочих: программа J-1 государственного департамента и программа H-2B Департамента труда.

У каждого своя цель. Виза J-1 Госдепартамента предназначена для иностранных студентов, заинтересованных в культурном обмене. Их пребывание ограничено примерно четырьмя месяцами. Виза H-2B Департамента труда предназначена для работодателей, которые не могут найти низкоквалифицированных, несельскохозяйственных работников. Этим работникам разрешено находиться здесь в течение года.

Но независимо от того, у них визы J-1 или H-2B, эти временные работники часто выполняют одни и те же виды работ: подают еду, чистят комнаты, работают в быстрой еде и продуктовых магазинах. И их ряды растут.

Более 130 000 студентов приняли участие в летнем обмене J-1, лагерных вожатых и программах-стажерах в 2015 году, увеличившись с примерно 22 000 в 1996 году. Дополнительные 70 000 низкооплачиваемых работников приезжают сюда по визам H-2B, по сравнению с примерно 10 000 в середине 1990-х годов.

«Зависимость – правильное слово», – говорит Уильям Терри, профессор экономической географии Университета Клемсона. «Если бы эти программы ушли, были бы болезненные симптомы ломки».

Работодатели варьируются от небольших отелей до крупных сетей до кандидатов в президенты.

Mar-A-Lago Club, частный клуб в Палм-Бич, штат Флорида, принадлежащий кандидату в президенты Дональду Трампу, искал 310 временных иностранных рабочих с 2013 года, свидетельствуют отчеты департамента труда. Когда его спросили, почему он не нанял больше американских рабочих, Трамп сказал The New York Times в начале этого года: «Единственная причина, по которой им не позвонили обратно, – это то, что они почему-то не были квалифицированы. В занятой сезон в этом районе очень мало квалифицированных людей ».

Ближе к дому, до 450 временных иностранных рабочих этим летом овладели швабрами и подавали еду от острова Пальмы до острова Эдисто, показывают федеральные отчеты. Работодатели такие как Kiawah Resorts и Charleston Harbour Resort и Marina. У Хилтона Хед было более 300 студентов J-1 и рабочих H-2B.

Но немного мест ощутили влияние этих временных иностранных рабочих,  так как Гранд-Странд, песчаная и сосновая дуга с границы Северной Каролины до Джорджтауна. Туризм определяет Гранд-Странд. В нем насчитывается около 7 300 продовольственных официантов, больше всего в стране на душу населения. Многие из этих рабочих мест занимают иностранные студенты. И, среди блинных ресторанов и магазинов серфинга, вы видите их идущими группами – ирландские и украинские студенты с загорелыми руками и лицами, студенты из Доминиканской Республики, укомплектовывающие машинки на Гран-при, русские женщины, подающие бутерброды.

Стремясь угодить, они являются легкими целями для недобросовестных работодателей и воров.

5808e0c52fcf1.imageМолодые иностранные рабочие направляются в Ocean Boulevard в Myrtle Beach в июле после еды в кафе All Nations прибрежной виноградниковой церкви, где есть место для молодых людей со всего мира, чтобы собраться в течение лета, работая на Гранд-Странде. Wade Spees / Персонал

Глава 3 – Разрушенные обещания

Около четырех лет назад полиция в Myrtle Beach заметила всплеск определенных преступлений.

«У нас было много вооруженных ограблений денег, паспортов и электроники», – говорит помощник начальника полиции Эми Прок, которая возглавляет работу отдела по работе с студентами в отделе с Питом Вудсом. «Мы начали анализировать данные, и мы поняли, что это были все иностранцы».

Копая глубже, они обнаружили, что студенты J-1 упакованы в мотели, обычно более худшие, в двух-трех улицах от пляжа. Они обнаружили 11 студентов в одном номере. Студенты были даже размещены в переоборудованном автобусе, который к удивлению предлагал больше места, чем некоторые из комнат мотеля.

Они слышали рассказы о менеджерах, которые проводили ночные «постельные проверки» – тонко замаскированные сексуальные попытки. Они узнали, как студенты потеряли все свои летние сбережения из за краж. Они слышали о студентах, которые платили рекрутерам за работу, но по приезду обнаружили, что эти рабочие места не существовуют. Прок отправилась в другие туристические города, такие как Virginia Beach, в которых было много таких же проблем.

Это была темная сторона визовой системы, про которую правозащитные, профсоюзные организации и другие говорят что она плохо контролируются полицией и склонна к злоупотреблениям.

В 2011 году Институт Экономической Политики, либеральный аналитический центр из Вашингтона раскритиковал программу J-1 Госдепартамента за то, что он не может заполнить рабочие места желающими и способными сотрудниками США. Безработица для молодых американцев была более чем в два раза выше, чем в среднем по стране. Рост заработной платы для самых востребованных временных рабочих профессий был застойным или уменьшающимся, что свидетельствует о том, что нехватки рабочей силы на национальном уровне нет. Группа обнаружила, что безработица округа Хорри в 2011 году составляла 12 процентов, но индустрия туризма по-прежнему искала большое количество иностранных студентов.

Другие группы, включая Южный центр борьбы с нищетой, также обнаружили недостатки в программах. В своем докладе за 2013 год, «Близко к рабству», говорится, что программа H-2B «изобилует работодателями, которые охотятся на крайне уязвимую рабочую силу». Случай за случаем временные иностранные рабочие столкнулись с угрозами «депортации, занесения в черный список или другого возмездия».

Его исследование в 2013 году «Культурный шок» выявило подобные злоупотребления в летней рабочей программе студентов J-1. Спонсоры заработали миллионы долларов привлекая студентов к американским предприятиям, которые замещали местных работников и, как правило, не выполняли обещания программы культурного обмена. Студенты часто получали меньше минимальной заработной платы, когда включалась стоимость жилья и транспорта. Группа пришла к выводу, что усилия по обмену культур были «историями долга и разочарования».

5808de3783535.imageПомощник полиции Myrtle Beach Эми Фок говорит в апреле с студентами из Филиппин, которые прибыли в Гранд-Странд. Прибрежная виноградниковая церковь провела для них сессию, в которой разъяснялась их безопасность в течение четырехмесячной рабочей визы. Wade Spees / Персонал

Глава 4 – Долг и разочарование

Начале августа 2016 года: некоторым студентам из Доминиканской Республики все этого хватило.

20-летняя Ана Кабрера, студентка медицины по биоанализу, заплатила около 2000 долларов за рабочие и визовые сборы и авиабилеты, чтобы получить работу в Myrtle Beach. Ее работа должна была быть в Ricciardi’s Italian Ice – это забавный способ поправить свой английский и пообщаться с американцами – так она думала.

По закону студенты поступают в страну через «спонсоров», которые затем помещают студентов на работу. Некоторые спонсоры – некоммерческие организации, другие – частные компании. Независимо от их налогового статуса, привлечение студентов может быть прибыльным. По данным IRS, головная организация одного крупного спонсора, Council on International Exchange, в 2014 году получила почти 120 миллионов долларов дохода.

Спонсором Ana Cabrera стала American Work Adventures, частная компания в Калифорнии. На своем веб-сайте его основатель говорит, что компания предлагает возможности «погрузиться в американскую жизнь, а также проделать сезонные работы в проверенной американской компании, чтобы помочь покрыть некоторые из ваших расходов».

Но вскоре после того, как она приехала, Кабрера узнала, что в итоге она не будет подавать мороженое. Ее спонсор передал ее место в Grandeur Management, который описывает себя как одного из ведущих провайдеров управления программ белья и прачечной для курортов Grand Strand.

В течение следующих нескольких недель Grandeur Management переводила Ану из одной гостиницы в другую, включая гостиницу, где она работала с химическими веществами, раздражающими ее кожу, как она сказала. Она вымывала, высушивала и складывала полотенца весь день, зарабатывая около 8 долларов в час. В интервью она сказала, что у нее не было времени для культурного обмена, кроме как с несколькими местными рабочими, которые очень много курили.

После работы она возвращалась в свою комнату в Calypso Motor Inn, в мотель с печальной историей нарушений правил и не любимый на TripAdvisor и других сайтах с отзывами, которые называют это место «худшим местом когда-либо», «противным» и «презренным». Она сказала, что ее комната была наполнена клопами и имела неисправный кондиционер. Она и семь других студентов делили двухкомнатный номер, а это означало, что они должны были спать подвое в кровати. Каждый платил 90 долларов в неделю.

Когда Кабрера и другие ученики пожаловались, чиновник с Grandeur Management назвал их «нарушителями спокойствия», сказала она. Должностные лица угрожали выкинуть ее из программы J-1. В конце концов она переехала в другую квартиру и занялась другой работой, этой в Krispy Kreme.

Представители American Work Adventures и Grandeur Management не ответили на просьбы о комментариях, а Yehuda Sadeh, владелец мотеля Calypso, описывает студентов как «постоянных жалобщиков» и «головную боль», которые замусорили комнаты. «У нас нет клопов. Мне нечего скрывать». О постоянно негативных отзывах гостей он говорит:« Вы не можете сделать всех счастливыми».

Между тем, когда Ана Кабрера переходила с работы на работу, у Николаса Флорентино, студента-бухгалтера из Доминиканской Республики, сложилась своя собственная история разочарования. «У меня был очень многообещающий контракт, – говорит он. Он ожидал, что будет помещен в комфортабельное жилье в нескольких минутах от своей работы и 40 часов работы в неделю – достаточно чтобы вернуть свои долги для поездки Myrtle Beach. Но когда он приехал, он обнаружил, что его работодатель, тот же Grandeur Management, поместил его в отель, который не нуждался в его услугах.

Неожиданно он оказался безработным в чужой стране, платя 90 долларов за проживание в другом старом мотеле, Оазисе, в котором он делил полноразмерную кровать с другим студентом. Наконец, ему была дана работа горничной.

«Я делаю утомительную работу, – говорит он. «Я не получаю никакого культурного обмена. Я бы не приехал сюда, если бы знал, что мой опыт будет таким. Разочаровавшись и чувствуя себя обманутым, он говорит, что его опыт до сих пор это, что «американцы в существу делают все, что хотят, независимо от того, что является законным, и мы, иностранцы, не можем».

Myrtle Beach – это не единственное место, где вы слышите эти истории, показывает отчет Госдепартамента.

На Аляске 15 студентов в 2011 году работали на складе в аэропорту Анкориджа. Но их спонсор, Council on International Exchange, разместил их в помещениях, которые также использовались в качестве переходного жилья для бывших заключенных. В то время чиновник Госдепартамента сказал: «Спонсоры не должны были размещать студентов с менеджером, который находится под домашним арестом. … ». Сотрудник CIEE сказал, что в то время комнаты не использовались как переходный дом, и сотрудник CIEE обнаружил, что место имеет «достаточное жизненное пространство», и участники, похоже, были довольны договоренностями.

Другой студент пожаловался в 2011 году, что она должна была работать в Чикаго, продавая спа-продукты, но попала на барахольный рынок в Юме, штат Аризона. Аналогичным образом, некоторые российские студенты в 2010 году думали, что будут работать в Нью-Йорке, но были помещены в транспортную компанию в Вирджинии, где они сказали, что лишены еды.

«Это письмо – крик от сердца!» – написал студент в Госдепартамент, добавив, что они содержались «практически в рабстве».

5808e0df204b3.imageПаспорта филиппинских студентов, прибывших в Myrtle Beach, готовы к возврату после обработки. Wade Spees / Персонал

Глава 5 – Дисбаланс власти

Лето 2016 года: годовая законная тяжба в Чарльстоне приближается к концу.

С одной стороны, Kiawah Resorts, оператор люксового гольф-клуба и пляжного местечка к югу от Чарльстона. С другой стороны, их временные работники с Ямайки.

По словам Дэвида Гриффита, профессора отдела антропологии Университета Восточной Каролины, в конце 1980-х годов началась традиция Южной Каролины по найму ямайских работников для туризма в Myrtle Beach и она расширилась в другие части штата. «Большинство из них работало в отелях в туристической индустрии на Ямайке. Но они, наверно, могли бы заработать в десять раз больше денег в США, и они очень отчаянно хотят эти рабочие места, поэтому они работают очень усердно ».

В отличие от студенческой программы, работодатели, желающие нанять работников H-2B, должны доказать, что не могут найти квалифицированных американских работников. Обычно это означает размещение небольшого объявления в газете. «Требования  размещения объявления смешны», – говорит Сара Рич, адвокат Юридического центра Южной бедности.

Конгресс ограничивает количество виз H-2B на 66 000, но спрос на этих работников превышает предложение во время экономического спада и роста. В этом году квота была достигнута к маю.

В 2012 году Kiawah понадобилось большое количество сезонных рабочих для чемпионата по гольфу PGA. Сенатор США Линдси Грэхем сказал журналистам в Upstate, что ему пришлось «упрашивать Департамент труда дать (Kiawah) отказ от ограничений, чтобы они могли получить людей с Ямайки», – сказал тогда Грэхем. «У них было девять (местных) желающих на эти рабочие места. Три из них не прошли тест на наркотики ». В заявлении в Департамент труда Kiawah говорит, что они разместили две рекламы в «The Post and Courier» и связался с государственными агентствами занятости, чтобы найти местных рабочих.

Ямайские рабочие заплатили от 600 до 700 долларов США, чтобы получить визы и на другие сборы поездки, чтобы добраться до Южной Каролины. Согласно федеральным правилам, работодатели должны покрывать такие расходы. Слыша жалобы, Южный центр борьбы с нищетой подал федеральный иск против курорта Kiawah в прошлом году.

Группа выиграла несколько громких дел H-2B до этого, включая урегулирование в размере 20 миллионов долларов в 2015 году. Это дело было против Signal International, морской компании побережья Мексиканского залива, которая импортировала около 5000 человек из Индии. Некоторые из них заплатили рекрутерам более 10 000 долларов, чтобы получить эти рабочие места, что является незаконным в соответствии с законодательством США о выдаче виз. Мужчины находились в охраняемых трудовых лагерях, 24 – в бараках с размером прицепа. Работники, которые жаловались, подвергались угрозе и их задерживали. Один рабочий попытался совершить самоубийство. Экономист засвидетельствовал, что Signal сэкономил 8 миллионов долларов, наняв иностранных рабочих на заработную плату ниже рыночной. В рамках прошлогоднего урегулирования компания официально извинилась, заявив, что «научилась из своих ошибок».

Но Южный центр борьбы с нищетой говорит, что многие компании не извлекли уроков. В то время как дело « Signal International» было особенно вопиющим, «это довольно распространено для работников, на которых могут быть сохранены копейки», – говорит адвокат группы Rich.

Их иск против Киавы утверждал, что Киава не оплатил визу и другие требуемые расходы. В иске также утверждалось, что рабочие размещались в комплексе апартаментов West Ashley, от четырех до шести рабочих, разделяя одну комнату. Kiawah предположительно вычитал 165 долларов каждые две недели с одного работника, сумму, которая, по мнению федерального судьи, в два раза превышала рыночную стоимость такого жилья. В иске говорится, что эти вычеты делают заработную плату ниже того, что они должны были получать по закону.

Было затронуто более 240 ямайских рабочих. Ранее этим летом Киава уладил дело за 2 миллиона долларов. В своих юридических документах Киава отрицал, что сделал что-то неправильно. «Я думаю, что документ по урегулированию лучше всего говорит о нашей позиции по этому делу», – говорит Роджер Уоррен, президент Kiawah Island Golf Resort.

Но Рич и другие говорят, что такие случаи подчеркивают неотъемлемую проблему этих временных программ для рабочих: баланс сил склоняется в пользу работодателей.

Сотрудникам по визам H-2B разрешается работать только для спонсирующей компании. Если они покинут эту компанию, они должны покинуть страну. И хотя студенты J-1 не привязаны к определенной работе, они приезжают с таким большим долгом, что они «фактически законтрактованы работодателям США и поэтому не могут оспорить низкую зарплату и плохие рабочие и жилищные условия», Центр Исследования иммиграции опубликовал в отчете 2011 года.

Большинство работодателей, говорит Билли Терри, профессор экономической географии Клемсона, «вероятно, хороши для своих работников, но дисбаланс власти по-прежнему создает очень уязвимую ситуацию. Что делать, если работник подвергается сексуальным домогательствам? Или, если они находятся на опасной работе? Они могут оставаться здесь и смириться с этим, как часто и происходит, или они могут уехать домой. Но если они вернутся домой, им нужно будет задуматься: «А как насчет долга, который я взял, чтобы добраться сюда? Как насчет денег, которые я копил для своих детей?

Между тем, программа J-1 «должна быть связана с культурным обменом, раскрывая американскую культуру», – говорит Терри. «Но это программа явно не об этом. То, что она показывает, – это опыт работающих бедняков в Америке. Это такая дипломатия, которую вы хотите продвигать?

Глава 6 – Отправление

Август 2016 года, ближе к концу сезона: Студенты собираются в том же конференц-зале в прибрежной виноградниковой церкви, который использовался для ориентации по их приезду. Сегодня вечером это кафе всех народов.

Прибрежная виноградниковая церковь и другие пастырства начали раздавать бесплатную еду несколько лет назад примерно в то же самое время, когда Эми Прок и Пит Вудс начали изучать преступления против иностранных студентов. Когда церковь сделало первое кафе, сутенеры и другие хищники колесили по стоянке в поисках новобранцев.

Итак, этим вечером волонтеры оперируют компьютерами и выдают идентификационные бирки. Охранники следят за нежелательными посетителями. Молодые студенты из Украины и Китая захлынывают в двери. Еда бесплатна. В некоторые ночи приходит около 300 студентов.

Среди голосов, студенты говорят об их опыте: удивительное количество вариаций, в которых вы можете использовать слово F [ аналогично русскому слову Х..]; низкое качество еды – намного дороже и менее свежее, чем они ожидали; проблемы передвижения без машины; как они много работали в Bi-Lo и Red Roof Inn и толпились в квартирах. Три турецких студента рассказывают о том, как они провели свою первую ночь в Myrtle Beach под крышей незнакомца.

Кафе «Все народы» и другие информационно-пропагандистские программы помогли устранить некоторые из злоупотреблений, которые испытывали студенты в последние годы. Эми Прок говорит, что грабежи иностранных студентов упали более чем наполовину. Несмотря на растущее число временных работников, ни одна другая общественная организация в штате, не Чарльстон или Хилтон Хед, ничего не сделала похожего с программами разъяснения в Myrtle Beach. Но остается вопрос: увековечить ли эта помощь систему, которая поддерживает нашу зависимость от низкооплачиваемых временных работников?

Студенты заканчивают свое питание. Некоторые остаются, разговаривают и играют в настольные игры. Остальные уходят пачками. Они идут вместе через парковку к пляжу. С окончанием сезона Myrtle Beach начинает свой внесезонный выдох. Студенты возвращаются домой. В Россию, Таиланд и Турцию.

Ушли, до следующего сезона.

1.imageМолодые рабочие из Турции и России играют в баскетбол в июле снаружи прибрежной виноградниковой церкви Myrtle Beach, которая предлагает бесплатную еду и место сбора в летнее время для молодежи со всего мира, работая на Гранд-Странде. Wade Spees / Персонал
Оригинал публикации: Land of opportunity or close to slavery?

Хочешь узнать что еще пишут в самой Америке про ватную программу? Не помешает! Смотри нашу новую рубрику А что в прессе? и делись с друзьями и их наивными родителями! Периодически мы добавляем новые интересные статьи – не пропусти!   – добавляйся в нашу группу в ВК!

PLACEHOLDER

Оговорка   
Эта книга (Half-American или Полу-Американец, далее “книга”) и любая информация на этом сайте предназначена только для общих информационных целей и для аудитории 18 лет и старше. Она не предназначена для предоставления каких-либо юридических консультаций или рекомендаций. Несмотря на то, что авторы предприняли все разумные попытки достичь полной точности содержания, авторы, продавцы и правообладатели не несут абсолютно никакой ответственности за какие-либо упущения, ошибки или неточности. Любая информация на этом вебсайте может быть изменена без уведомления, и авторы, продавцы и правообладатели не несут абсолютно никакой ответственности за обновление или поддержание ее актуальности. Авторы, продавцы и правообладатели также отказываются от любых подразумеваемых гарантий пригодности книги и любой информации на этом вебсайте для какой-либо конкретной цели и ни в коем случае не несут никакой ответственности за любые убытки и неудобства, которые могут возникнуть в результате любого использования или неиспользования любой информации на этом вебсайте. Вы не должны действовать или воздерживаться от действий на основании информации, содержащейся в книге и любой информации на этом вебсайте. Спасибо.

PLACEHOLDER

PLACEHOLDER